殘念…
有想法的人不想说，没想法的人不敢做，混吃等死这样的情况屡见不鲜。
这是想怎样？
这边说 “人一定要有担当”，转头就和那边的人说 “XX 说的，怎么怎么样…”
这是要离间的节奏吗？在进行沟通之前，请先把信息在自己脑袋里面转一转好不？
工作事项安排下去了，请跟踪，别丢出去就不闻不问，一件很早以前就递交的方案，怎么会是反复的在不同部门不同人员身上重新开始？
员工递交的文件也请重视，即便不适合或者不理想，也请给予准确的反馈，一如既往的石沉大海，一次两次可以理解，三四五六次…
开会的时候不停的追究部门和员工的职责和义务，可是什么是职责？什么是义务？什么是部门？你们理顺了没有？据我所知，恐怕这方面的资料信息已经是十分齐备了吧！有空从满是灰尘的文件柜里面翻出来看看？
这边说着工作要走流程，要符合流程规则；那边随便抓一个人就安排工作，从不考虑这个人是否适合做这件事，巴之不得立马就有人来执行。
所有的这些，我只能