殘念…
有想法的人不想说,没想法的人不敢做,混吃等死这样的情况屡见不鲜。
这是想怎样?
这边说 “人一定要有担当”,转头就和那边的人说 “XX 说的,怎么怎么样…”
这是要离间的节奏吗?在进行沟通之前,请先把信息在自己脑袋里面转一转好不?
工作事项安排下去了,请跟踪,别丢出去就不闻不问,一件很早以前就递交的方案,怎么会是反复的在不同部门不同人员身上重新开始?
员工递交的文件也请重视,即便不适合或者不理想,也请给予准确的反馈,一如既往的石沉大海,一次两次可以理解,三四五六次…
开会的时候不停的追究部门和员工的职责和义务,可是什么是职责?什么是义务?什么是部门?你们理顺了没有?据我所知,恐怕这方面的资料信息已经是十分齐备了吧!有空从满是灰尘的文件柜里面翻出来看看?
这边说着工作要走流程,要符合流程规则;那边随便抓一个人就安排工作,从不考虑这个人是否适合做这件事,巴之不得立马就有人来执行。
所有的这些,我只能