打开百度的音乐随心听，欧美，思绪就此散了开来。

没有规矩不能成方圆，对于任何一个人或者一个企业来说都是必须的。可是这个方圆是否适合、又或者说强行的将一个不适合方圆套在了一个本来很有希望的企业上的时候，这个企业已经畸形了。

另外还有一群没有沉淀的人来担当领导层，那是多么可怕的一件事。

既然话题已经有了，那我就继续聊点这方面的东西。

高层开会，一般都是对事情的你推我搡，满满都是各种理由、借口和推脱。那么会议上就不会有什么结果，偏偏却有一个不明所以的会议总结。好吧，有总结总比没有的好，可是怎么这个总结没有下达到我们小小的职员身边呢？高层们，你们 “商讨” 下来的决策是什么总要让员工弄明白吧？什么都不说，然后就是索要各种结果，还大义凌然的说 “我只要结果！”，乌鸦冒昧的问一句：你要的是什么事情的结果？经常的什么情况都不知道就要我们拿出结果，这种毫无头绪的无力感不是一次两次了，有专业能力的人在弄清楚来龙去脉以后提出一些做事情的支持，换来的却是另一件互不相干的内容，难道高层的思维真的是那么的高不可攀吗？

可否将每一件事的顺序捋顺，然后再执行？

乌鸦我近期很混乱，莫名其妙的身处两个工作小组内，说压力，真的不算大，可是为什么事情最后的落点都是集中在我这里，我不是哪吒，我没有三头六臂；也请高层们不要把任何一件工作想象得简单地想放屁一样。