今年公司架构调整,谁也没想到,副总将自己得力下属一名总监辞退了。这相当于副总自断一臂,公司里都在传副总可能不准备干了,所以出了这个昏招。

总监走后,公司一个大部门就群龙无首,老总直接表示两倍薪资,尽快招到合适人才。时间一天天过去,来来回回也面试了几个、推荐了几个,但都不能让老总满意。这个部门一直是公司业绩最突出的,这一下子公司业绩也受到了影响,老总急得不行。

前阵子我回公司,和这名副总聊天,听说这个事后,我一脸坏笑的问他,你这又出的什么招?

“内部上来的,工资一直被低估了,跟老总说了几次,都不被理解” 副总和我说道。

“那一定不是工作能力上的问题了” 我看向副总,表示这个事可能和能力无关。

副总笑了笑,沉默了一会,说了一句:“无所谓,就看这个事成不成了”。

公司业绩一直在下滑,主力部门双倍薪资都招不到合适的领导者,部门核心人才也准备离职。公司董事找到老总和副总一起开了个会,限期 2 个月内将这个事情结束,同时还深深的看了一眼老总。

“你刚上来,有些事情出问题,我们可以给你时间,但是你得表现出个样子来” 董事走之前说道。

我在公司待了没几天就走了,过了一阵子,我收到公司新的人事任命,副总出任总经理。

“你的总监回来了吧?” 我很高兴的给新老总打电话。

“回来了,双倍工资” 新老总很淡定的告诉我,但我还有一个不明白的地方,这个岗位双倍工资怎么会招不到人。

“那得看谁让招的” 新老总在电话里自信的说道。

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